创业圈最近有点不太平：罗永浩、王思聪、贾跃亭……不是“老赖”就是“限高”，一出出大戏让人感叹，创业就像是一场九死一生的战斗，“活下去”才是最大的胜利。

 

面对越来越多变的商业环境、越来越大的失败压力，创业者纵使理想豪情万丈，也依然要应对现实的无人问津：面对压力心态崩盘，动不动就彻夜难眠？资金实力有限，只能眼睁睁看人才离去？团队各司其职，但总觉得劲没往一处使？用尽百般方法仍带不动辛苦挖来的大牛？

 

有个观点我觉得很好，传统的理念是先想清楚再去做，但现实情况你不可能想清楚，所以很多任往往就停留在想的层面。但如果你真的去做了，才能真的想清楚。

人性让我们非常有意愿做自己擅长的的事情，就像人性中很多人都喜欢教育别人，承担老师这一角色。

而创业者，抛开那些所谓的专业知识外，就是研究人性。

 

昨天和朋友有聊了一个话题，创业本身是解决问题，你可以解决供方的问题，你也可以解决需方的问题，任何一方的问题只要你能解决问题都可以成功。

创业还有个精神属性认识的问题。创业，不是一种固定的角色，而是一种持续的精神状态，你对一件事情全力以赴，不管碰到什么样的挫折，都想尽一切办法去克服，去改变，去让你想要的结果一点一点地发生，这就是创业精神，这个时候你就是创业者，你就是自己的老板，跟岗位无关。为了想做的事，去做了不想做的事，这大概就是创业者的无奈吧。

 

创业之路充满着不确定性，一旦走上这条道，焦虑将伴随终生。

所以所有的事情起源就是，你想怎么样（HOW）,然后才会有 what（做什么），why(为什么要这么做），who(谁可以和你一起做）。

想解决问题必然会出现解决问题的方式（商业模式），现在很多固有的模式貌似都成功，但你反思为什么还有破局者的出现，其实本质上就是他找到了解决同样问题的，更加优质的方式，有两个案例可以分享：

1.淘宝+京东出现的时候，所有做电商平台的都说没有空间了，但为什么拼多多出现了；

2.携程做酒店预订和机票预订，但你看业绩现在做预订服务量最大的平台是美团。

现在问题又来了，在购物平台这个事情上，你觉得还会有大的平台出现吗？能挑战这三家，同样在预订酒店业务上，是不是携程和美团就可以垄断了？

 

历史的规律一定是新事物取代旧事物，没有什么事物会长盛不衰。现在时效性周期只是比过去缩短了很多，但还是有很多可以进入的机会，所以如何抓住时效性，实现你的“你想怎么样”，很重要！

以前有文化，有资源的大佬都看不上所谓的保险，微商，就像以前用MSN的人看不上用QQ的人一样。现在人家做起来了，还做的很好。

答案是有：做平台的出现了一家是云集，做预订平台的叫爱彼迎，已经在挑战霸主地位。

再往下，还会有增加的吗？我相信大家心中已有答案。